04 Bolagsstruktur

Klar ägarstruktur. Ren ansvarslinje.

BANEM AB Holding · Moderbolag
Workalaize Operativt bolag
Healthalaize Operativt bolag
Human Ascent Non-profit
100 % ägande · Stockholm, Sverige
i.

Moderbolag, inte operatör

BANEM AB äger varumärken, immateriella rättigheter och fattar strategiska kapitalbeslut. De operativa besluten fattas i varje dotterbolag av dess egen ledning.

ii.

Tydligt avgränsade varumärken

Workalaize, Healthalaize och Human Ascent är åtskilda varumärken med egna ledningar, egna kundlöften och egen go-to-market — under gemensamt ägande.

iii.

Dokumenterad bolagsstyrning

Beslutsordning, attestrutiner och rapportering är formaliserade redan från grunden — för att vara redo för nästa kapitalsteg utan att behöva bygga om i efterhand.

iv.

Kapitalberedskap

Strukturen är byggd för att hantera framtida investerare, partnerskap och kapitalrundor på de operativa bolagens nivå utan att kompromissa med koncernens långsiktiga mandat.

05 Ledarskap

Grundat på erfarenhet.

Peter Arrman
Grundare & VD, BANEM AB

30+ år inom finans, ekonomi och bolagsledning, däribland som CFO i flera branscher. Grundade BANEM för att samla en livstid av lärdomar i en struktur som bygger för decennier — inte kvartal.

Det här är inte en koncern jag bygger för att sälja. Det är en plattform jag bygger för att äga — och för att lämna efter mig något som gör människor starkare.